高冠群修女為川彥社現任董事局成員之一，曾歷任數屆中央常務委員。她是川彥社的創辦人之一，在會務的發展，從計劃到實際執行也有著深切的了解。我們在九六年五月，和她進行了一個訪問，希望從中吸取她寶貴的經驗。

專訪

問： 川彥社是在怎樣的情況下開始了連南的資助？

答： 早在一九九零年，當我們還是教研下的小組時，我們已在討論該為中國做些甚麼。當時主要也是紙上談兵，研究及搜集資料。也在心理上作好一個準備。一個偶然機會，認識了一名明愛的社工，從中得知連南是一個需要服務的地方，於是便和他們的社工服務團一起北上探訪。 當時聽到廣東北部的山區，感覺很吸引，也不知道甚麼叫做窮，很想去體驗一下，於是便和葉富強先生一起隨團北上。

問： 在資助中你遇過怎樣的困難？又怎樣去解決？

答： 其中一個難題是怎樣確保捐款到達真正有需要的地方。要百分之百「到位」，感受到相當大的困難，唯有自己做好仔細的監督。 最近好像連南那邊的助學名額出了一點問題，有些弄虛作假的情況，幸好及時察覺，作出了相應的修正。 在處理這些貪污或懷疑貪污的情形時，我們應保持嚴謹的態度，雖然未至於要決裂，但卻要有堅定的立場，實事求是地修正不相符的金額。 但我們卻不能因噎廢食，忘卻有需要幫助的人，最重要的是我相信人心向善。

問： 在和內地官員上的溝通怎樣？有甚麼感想？

答： 與內地官員打交道，要強硬得來溫柔，溫柔得來要讓他們知道原則。在多年的合作以來，我覺得他們有些人對教育也很有理想。記得貴州那一位小李，他在合作以來，時常站在我們的立場上說話，為我們說出了心意。在閒時的傾談間，可以感到他有點佩服我們，更認同我們的價值觀和教育理想，我想這個也是一種交流。

問： 會不會我們越是幫助大陸的農村，越是養成了他們倚賴的習慣，那不是和我們的理想背道而馳嗎？

答： 從最初以來，這問題已經過了多次反覆討論，但總沒有一個結論，因為沒有人能預見他們的發展。 我自己則認為當地區的經濟已達到了一個基本的水平，就可以停止金錢上援助。我認為川彥社的服務有兩方面，一方面是物質上﹔另一方面是人際上的，我們可以停止金錢上的資助，但仍保持著和他們的關係，持續舉辦交流團的活動。

問： 川彥社應擔當一個怎樣的角色？

答： 我們可以有兩個路向，一是擔當長期的投資者﹔一是當一個先鋒，提供一個開始，使更多的人參與。我們的工作是除了希望大陸的貧農得益，也希望香港人得益。我們辦的分享活動，讓更多人了解參與關心這些山區農村的人。當有很多人去資助同一個區域時，我想，我們是可以抽身引退，再開發新的地區，這樣我們可以一點一點地使更多的地方受惠，這是我所說的開路先鋒的角。 這並不表示我們放棄了原先的資助點，我們所希望的，正是他們不再需要幫助。資助當地教師進修，也是希望老師所學的，可以教育他們下一代，將教育的火炬接下去。

問： 你對川彥社至立的發展有何感想及意見。

答 在短短數年間，我們已發展了多項的資助，我個人感到十分自豪和安慰，可以集合這麼多人，犧牲了不少私人時間去投入這工作，可說是十分難得。 我們也不單做到了物質的援助，也在人與人之間的交流做到了不錯的成績。 當然發展階段是有起有跌，出現人手短缺的情況在所難免，試問在香港可有一個不忙的人嗎？若川彥社的發展慢下來，並不代表倒退，我們要以平常心去看待，認真的檢討和保持著信念，準備繼後的發展。 在我個人看來，川彥社的工作是一種生活的調劑，一種另類的體驗，它可以用來改變心情。若用比較輕鬆的心態去處理，可以為生活注入一些新鮮感。